2月27日,集團(tuán)公司召開全國(guó)兩會(huì)期間安全環(huán)保工作動(dòng)員部署會(huì),深入貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要論述和指示批示精神,認(rèn)真落實(shí)省委省政府、省國(guó)資委黨委有關(guān)安全生產(chǎn)要求,貫徹落實(shí)全省安全生產(chǎn)視頻調(diào)度會(huì)議精神,安排部署近期安全環(huán)保工作。集團(tuán)公司總調(diào)度長(zhǎng),股份公司黨委副書記、董事長(zhǎng)梁彥波參加,各分子公司班子成員、安全環(huán)保相關(guān)人員視頻參會(huì)。集團(tuán)公司副總調(diào)度長(zhǎng)陳永輝主持。
會(huì)議指出,安全生產(chǎn)是發(fā)展的底線,要保持頭腦清醒,時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦,堅(jiān)決克服麻痹大意思想,各單位要強(qiáng)化大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí),牢固樹立安全生產(chǎn)“紅線”意識(shí)和“底線”思維,深刻認(rèn)識(shí)當(dāng)前安全生產(chǎn)工作面臨的嚴(yán)峻性和緊迫性,嚴(yán)格落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”要求,進(jìn)一步明確工作責(zé)任,強(qiáng)化工作措施,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)全國(guó)兩會(huì)期間安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。
會(huì)議強(qiáng)調(diào),各單位要充分運(yùn)用“兩單四表”工作制度,結(jié)合前期開展的節(jié)前安全環(huán)保大檢查工作情況,對(duì)照整治難點(diǎn)和檢查重點(diǎn),全面排查治理各類事故隱患,有效防范化解各類風(fēng)險(xiǎn)。要加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援演練和應(yīng)急物資儲(chǔ)備,強(qiáng)化崗位從業(yè)人員應(yīng)急知識(shí)、自救互救和避險(xiǎn)逃生技能的培訓(xùn),提高對(duì)事故的應(yīng)急救援處置能力,嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部帶班和關(guān)鍵崗位24小時(shí)值班值守制度,確保對(duì)突發(fā)事件早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早處置。要密切關(guān)注屬地氣象部門發(fā)布的氣象信息,宣傳自然災(zāi)害事件的預(yù)防知識(shí),提高員工的安全保護(hù)意識(shí)。要加強(qiáng)日常檢查,確保公司安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。要牢固樹立“一廠出事故,萬廠受教育”的安全理念,深刻汲取內(nèi)蒙古新井煤業(yè)“2.22”坍塌事故深刻教訓(xùn),以時(shí)時(shí)放心不下的責(zé)任感,認(rèn)真查找存在的薄弱環(huán)節(jié)和管理漏洞,逐一制定有針對(duì)性的安全防范整改措施進(jìn)行閉環(huán)管控,有效防范和遏制各類事故發(fā)生。
會(huì)議要求,各單位主要負(fù)責(zé)人要把兩會(huì)期間的安全環(huán)保工作作為當(dāng)前一項(xiàng)突出重要而緊迫的任務(wù),深入分析本單位安全生產(chǎn)方面存在的突出問題,親自部署,研究制定嚴(yán)密的防范措施,全面提高安全管理水平,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,制定兩會(huì)期間安全環(huán)保工作方案。要狠抓安全生產(chǎn)“十五條硬措施”落地落實(shí),牢固樹立“事故可防可控”理念,開展典型事故案例警示教育培訓(xùn),強(qiáng)化職工安全意識(shí),克服松懈麻痹思想,提升全員安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)。要對(duì)本單位內(nèi)重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)場(chǎng)所等安全隱患區(qū)域進(jìn)行“地毯式、拉網(wǎng)式、全覆蓋”排查,堅(jiān)決做到不安全不生產(chǎn)。要對(duì)信訪隱患和苗頭問題進(jìn)行拉網(wǎng)式排查,精準(zhǔn)掌握動(dòng)態(tài),早發(fā)現(xiàn)、早介入、早處置,全面落實(shí)包保責(zé)任和穩(wěn)控措施,最大限度把矛盾化解在基層、消除在萌芽,全力保障全國(guó)兩會(huì)期間公司和諧穩(wěn)定。