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宣傳部訊??3月14日，集團公司召開綠色西礦建設(shè)、6S管理提升工作啟動會，深入貫徹習(xí)近平生態(tài)文明思想，貫徹公司“兩會”精神，緊緊圍繞“一穩(wěn)五增兩降四提升”工作思路，進一步動員公司上下聚焦全年工作主線，加快綠色礦山、綠色工廠建設(shè)，強化現(xiàn)場管理，全面提高公司綜合管理水平，不斷增強公司核心競爭力，推動公司高質(zhì)量發(fā)展再上新臺階，奮力譜寫安全、綠色、高質(zhì)量發(fā)展新篇章。集團公司副總裁青巖參加，總工程師蔡曙光主持，工會主席王永寧講話。

會議宣讀《西部礦業(yè)集團有限公司6S管理提升方案》及《西部礦業(yè)集團有限公司綠色西礦建設(shè)實施方案》，玉龍銅業(yè)公司、錫鐵山分公司、稀貴金屬公司圍繞綠色西礦主題作交流發(fā)言。集團、股份兩公司安委會、環(huán)委會領(lǐng)導(dǎo)及成員，各職能中心（部室）負責(zé)人，各分子公司領(lǐng)導(dǎo)班子及職能部室負責(zé)人，工會干事及安全環(huán)保管理人員現(xiàn)場或視頻參加。

會議指出，公司“兩會”提出打造綠色西礦的工作要求，部署建設(shè)“森林礦山”“沙棗工廠”等具體舉措，提出在全公司推行“6S”管理。各單位要深刻認識到推動綠色發(fā)展是“國之大者”，是堅決貫徹落實黨中央和省委省政府決策部署的具體體現(xiàn)，綠色化、低碳化是實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的必由之路，深刻認識到強化現(xiàn)場管理是完成各項生產(chǎn)任務(wù)、全面提升本質(zhì)化安全水平的基礎(chǔ)，統(tǒng)一思想、凝聚共識，迅速行動起來，高度重視、統(tǒng)籌部署、協(xié)同推進綠色西礦建設(shè)和6S管理提升工作。

會議強調(diào)，深入開展綠色西礦建設(shè)、6S管理提升工作，是事關(guān)公司當(dāng)前和長遠發(fā)展的一項重要工作，各單位、各部門要站在全局和戰(zhàn)略的高度，切實把組織開展好提升工作擺到重要位置，聚焦重點、實干為先，扎實推動工作任務(wù)落實落細。一要打造生態(tài)和諧共生的綠色礦山與花園式工廠典范。持續(xù)推進綠色礦山、花園式工廠建設(shè)提檔升級，鞏固提升綠色礦山、花園式工廠建設(shè)成果，全面實施各單位環(huán)境改造工程，積極探索固廢資源化利用途徑，持續(xù)推進廠區(qū)綠化、美化、凈化、亮化改造，打造“資源開發(fā)與生態(tài)和諧共生”的典范。二要打造低碳高效智能礦山、智能工廠標桿。加強與高校、科研機構(gòu)合作，對標標桿工廠，制定節(jié)能降碳措施，加快推進節(jié)能工廠建設(shè)、光伏發(fā)電工程項目建設(shè)、“黑燈工廠”示范項目建設(shè)，打造全省首家清潔能源工廠。三要強化現(xiàn)場管理，高效推進6S管理提升工作。緊緊圍繞生產(chǎn)現(xiàn)場深入推進6S管理，全方位、全流程、全過程、全環(huán)節(jié)持續(xù)發(fā)力，不斷提升員工素養(yǎng)，切實打造規(guī)范化、科學(xué)化、標準化的生產(chǎn)現(xiàn)場管理運行體系，為公司高質(zhì)量發(fā)展注入新動能。

會議要求，各單位要壓實責(zé)任、強化落實，切實以“咬定青山不放松”的韌勁當(dāng)好行動派，不務(wù)虛功、實干爭先，確保管理提升工作取得實效。精心組織、全程指導(dǎo)。要成立本單位工作領(lǐng)導(dǎo)小組，逐級明確分工，層層壓實責(zé)任，從嚴從實抓好指導(dǎo)督導(dǎo)，確保提升工作不走過場、不做虛功，用成果實效引領(lǐng)全年開局、帶動整體工作。領(lǐng)導(dǎo)帶頭、以上率下。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要發(fā)揮示范引領(lǐng)帶動作用，以身作則、率先垂范，在“解放思想”上用真功，在“真抓實干”上見真章，帶頭研究方案、部署措施，一級做給一級看，一級帶著一級干，在全公司形成心齊勁足、勇爭一流良好局面。壓實責(zé)任、強化落實。各工作小組要按照實施方案要求分解指標、細化責(zé)任，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室做好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，加強過程管控，各分子公司要結(jié)合自身實際制定本單位實施方案和細則，明確任務(wù)目標，制定落實措施，全力打造品質(zhì)卓越、綠色發(fā)展、安全高效的現(xiàn)代化新西礦。