性少妇mdms丰满hdfilm,少妇无码太爽了在线播放,天干天干天啪啪夜爽爽av,少妇高潮喷水在线观看

　　 一、人力資源戰(zhàn)略地位 

　　 人力資源戰(zhàn)略是公司的第一戰(zhàn)略，人才資源是公司的第一資源。 

　　 二、人才戰(zhàn)略 

　　“十二五”期間公司人才發(fā)展的總體目標是：擴大總量，提高素質(zhì)，謀劃布局，調(diào)整結(jié)構(gòu)，創(chuàng)新機制、優(yōu)化環(huán)境，按照“四支隊伍建設(shè)”的要求，全面落實“55881”人才規(guī)劃，培養(yǎng)造就一批善于實踐“8544”發(fā)展目標的各類人才隊伍，確立公司人才競爭的比較優(yōu)勢，全力打造公司人才“小高地”。 

1. 　　“55881”人才戰(zhàn)略規(guī)劃 ：即通過5年的努力，至“十二五”末，著力培養(yǎng)50名企業(yè)家、500名核心管理人員、800名核心技術(shù)人員、800名技能人員、1000名后備干部。 

2. 　　用人宗旨：崗能相稱、因事設(shè)崗、一專多能、倡導競爭。 

3. 　　干部選拔：品行第一、素質(zhì)一流、文化認同、求實進取。 

4. 　　管理要求：群策群力、和諧公正、嚴謹規(guī)范、適應市場。 

　　 三、“十二五”期間總體工作思路 

　　“十二五”期間總體工作思路：緊密結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略，以市場為中心，為公司“十二五”發(fā)展構(gòu)建結(jié)構(gòu)合理、層次優(yōu)化，具有較強創(chuàng)新能力、執(zhí)行能力，高效、穩(wěn)定的人力資源隊伍；不斷發(fā)展和優(yōu)化人力資源激勵體系，將員工目標和公司目標相結(jié)合，最大程度的調(diào)動全體員工的主觀能動性，為公司“十二五”目標提供有力支持。 

　　四、“十二五”期間總體規(guī)劃要求 

1. 　　進一步完善人力資源管理的六大模塊：人力資源規(guī)劃、招聘選拔、培訓開發(fā)、薪酬福利、績效管理、員工關(guān)系。 

2. 　　進一步完善公司的人力資源管理制度體系。 

3. 　　實現(xiàn)公司管控型人力資源管理模式的高效運作。 

4. 　　通過eHR系統(tǒng)、E-learning平臺和招聘平臺的建設(shè)，實現(xiàn)人力資源信息管理、網(wǎng)絡(luò)學習、招聘信息發(fā)布的一體化。 

5. 　　根據(jù)戰(zhàn)略發(fā)展要求，大力引進和培養(yǎng)人才，完成 “55881”人才規(guī)劃。 

6. 　　形成公司特有的人力資源管理文化。