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　　2017年，公司各級團組織深入宣傳學習貫徹黨的十九大精神，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，在公司黨委堅強領導下，緊緊圍繞工作大局，緊扣時代主題，牢記初心使命，圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營服務青年成長成才，各基層單位以開展“四個一批”人才挖掘和團的品牌創(chuàng)建為契機，通過開展技術(shù)比武、技能競賽等活動，涌現(xiàn)出了一批先進個人。 

　　西礦青年五四獎章獲得者

　　曹成超 

　　西部礦業(yè)股份有限公司錫鐵山分公司選礦廠技改項目部選礦工程師，工作期間他通過西礦內(nèi)部的培訓學習和一線的實踐，提出多項整改意見并發(fā)表多篇論文，參與了技改項目工藝設備的選型、可行性研究及初步設計評審工作，并主持技改項目設備選型論證、磨礦工藝即“SAB”流程的審查，組織各專業(yè)技術(shù)人員制定設備、工藝方面的技術(shù)協(xié)議的編制工作；他對半自磨機處理量的提升提出切實可行的方案，使得處理量在原有每小時160t/h的基礎之上提高至現(xiàn)在200t/h。

　　孫  健 

　　四川鑫源礦業(yè)有限責任公司礦山管理部采礦技術(shù)員，他針對年度、季度、月度生產(chǎn)計劃失真，計劃與施工脫節(jié)等情況，深入各個中段現(xiàn)場，在現(xiàn)場收集作業(yè)基礎數(shù)據(jù)，并與施工方技術(shù)室及時溝通、修正，僅用一個月時間就做到了生產(chǎn)任務量與實際施工情況吻合；他從書寫、整理施工通知單、技術(shù)交底資料、采場卡片入手，到修改采切設計說明書內(nèi)容、采礦作業(yè)指導書，再到方案計劃編制說明、申報材料文件，先學習再整理，在2017年內(nèi)，他在礦山管理部采礦組內(nèi)做到了完成單體設計數(shù)量排行第一，礦山管理部帶頭申報“小改小革”項目數(shù)量排行第一；經(jīng)過兩年的努力，他獲取了采礦工程師（中級）職稱資格，并發(fā)表多篇論文。

　　李艷剛 

　　四川會東大梁礦業(yè)有限公司礦山管理部采礦小組組長，工作期間完成了大梁礦業(yè)2016年年度生產(chǎn)計劃的編制、礦山1944中段Ⅱ礦段開采方案設計，針對大梁礦區(qū)獨特地質(zhì)體“黑破帶”內(nèi)采礦，探索出一種短距離掘進，大面積揭露破碎帶，礦石堆預成拱，嗣后充填的方法；參與公司級科研項目“大梁礦業(yè)采礦工藝優(yōu)化及充填降本改造方案研究”產(chǎn)生兩項科技成果，項目整體技術(shù)居國際先進水平，獲2017年度公司級科技進步一等獎。

　　劉  偉 

　　內(nèi)蒙古巴彥淖爾西部銅業(yè)有限公司礦山管理部地質(zhì)工程師，他始終按照公司領導干部的要求，全身心投入工作，嚴謹務實、盡職盡責、廉潔自律，成功完成各項工作，他針對注漿率較低嚴重影響長錨索的質(zhì)量及頂板支護作用效果的問題，進行各類實驗分析，采用分次注漿進行支護，上向孔注漿率由75%提升至92%左右，年節(jié)約采場頂板支護直接經(jīng)濟成本62.11萬元。參與的兩項工作《全長錨固注漿長錨索在獲各琦的試驗及推廣應運》及《大直徑深孔爆破成井技術(shù)研究及應運》分別獲西礦集團公司科技獎二等獎、三等獎。

　　李再易 

　　新疆瑞倫礦業(yè)有限責任公司礦山管理部主任，工作以來，熱愛礦山事業(yè)，時刻保持飽滿的工作激情和高度的責任心，刻苦勤奮，敬業(yè)精業(yè)，前后參與公司2012年至今的各年生產(chǎn)計劃、三年規(guī)劃、五年規(guī)劃的編制，針對不同礦體條件，設計井下數(shù)十個采場的單體設計及多個中段開拓的總體設計；對井下掘進爆破方式及巷道支護方式進行優(yōu)化，推行光面爆破掘進方式，控制巷道輪廓線，從而進一步推行噴錨網(wǎng)的支護方式，逐步代替鋼拱架支護，在確保安全生產(chǎn)的前提下，降本增效方面成績理想；針對井下通風條件差的問題，在關(guān)鍵點采取設置風門、補充施工通風天井等方式，極大的改善了井下通風、作業(yè)環(huán)境。

　　阿旺加布 

　　西藏玉龍銅業(yè)股份有限公司選礦車間副班長，他始終以創(chuàng)先爭優(yōu)為目標，做事踏實、勤勉工作，團結(jié)同事，工他將“24塊平板加24塊提升板”的安裝方式改為“48塊提升板、且以背靠背”的模式進行安裝，經(jīng)過改造后，筒體襯板目前能使用4個月，使用壽命增長，更換頻率下降，減少了員工的勞動強度，減少了停機時間；他參與完成浮選流程技改，將原有的流程改為一段磨礦，一粗、三掃、一精，甩掉了2430球磨機和部分浮選機，技改后的流程更適合斑巖型為主的礦石的浮選，技改后半自磨臺效達到了69t/h，設備運轉(zhuǎn)率達到了95%以上，噸礦單位成本降低了8元/t。

　　王力輝 

　　青海西部鎂業(yè)有限公司氧化鎂車間副主任，工作期間擔任氫氧化鎂車間試車現(xiàn)場總指揮，圓滿完成試車任務，總結(jié)出一大批寶貴的生產(chǎn)技術(shù)資料；為提高氫氧化鎂產(chǎn)品合格率，他提出通過把原料強行反復研磨，把磨過勁的細粉強行抽到收塵布袋內(nèi)，實現(xiàn)掐頭去尾取中間的生產(chǎn)模式的生產(chǎn)方法，使產(chǎn)品粒徑不穩(wěn)定控制難度減小，為公司節(jié)約了成本；為達到超細氫氧化鎂的一項重要指標，他提出了引入二次風進行泄壓，使球磨機內(nèi)形成微負壓出料，同時制作專用管路粘料清理工具，使系統(tǒng)處于最佳動態(tài)平衡的生產(chǎn)方法，使產(chǎn)品合格率從85%提高到95%以上，產(chǎn)能從11噸/天提高到17噸/天。

　　李斌壽 

　　青海鋰業(yè)有限公司碳酸鋰二車間任車間主任，工作期間他從節(jié)省能源、提高產(chǎn)能和降低設備故障率入手對導熱油爐加熱工藝做了改進，項目完成后減少了天然氣使用量，降低了設備故障率，每年為公司產(chǎn)生經(jīng)濟效益（含生產(chǎn)成本）30.98萬元；他參與的高濃度物料儲存及轉(zhuǎn)料工藝優(yōu)化減少了鋰離子的損失量，提高了碳酸鋰的產(chǎn)量和收率，每年為公司產(chǎn)生經(jīng)濟效益319.16萬元；發(fā)表論文兩篇，參與完成發(fā)明專利多項，2016年參與完成青海省科學技術(shù)成果“鹽湖鹵水直接制取電池級碳酸鋰萬噸級產(chǎn)業(yè)化關(guān)鍵技術(shù)”。

　　艾小慧 

　　青海西礦文化旅游有限公司規(guī)劃發(fā)展部品牌營銷宣傳人員，在茶卡鹽湖旅游公司市場策劃部工作期間，經(jīng)辦業(yè)務合同五十余項，保質(zhì)保量完成領導交付的工作及基本工作，積極參與策劃執(zhí)行景區(qū)活動四十余項，并順利完成景區(qū)對外推介活動十余場，她能熟練掌握文案寫作、創(chuàng)意設計、宣傳策劃、攝影攝像、修圖剪輯等較強的專業(yè)技能；她認真研究新媒體宣傳的運用，認真整理宣傳稿件及挑選配圖，及時捕捉有意義的宣傳信息，保障宣傳的閱讀量；積極主動地參加集團公司的各項活動，以飽滿的熱情參加攝影比賽、寫作比賽、運動比賽等活動，充分展現(xiàn)了年輕人積極向上的精神面貌。

　　翁存建 

　　西部礦業(yè)集團科技發(fā)展有限公司礦冶研究部門負責人，他參加了西藏玉龍銅礦硫礦物新型抑制劑的研制及工業(yè)試驗、復雜鉛鋅硫化礦高效清潔分選與綜合回收關(guān)鍵技術(shù)集成，獲得西礦科技進步一等獎；主持完成了四川鑫源礦業(yè)有限責任公司日處理1500噸銀多金屬礦選礦指標提升研究、甘肅金徽礦業(yè)有限責任公司郭家溝鉛鋅礦選礦試驗研究；參加錫鐵山分公司鉛鋅選礦廠升級改造工程，獲得西礦科技進步一等獎；參加中國有色金屬學會青年工作委員會，任第七屆委員會委員。