西部礦業(yè)集團(tuán)有限公司
六屆四次職代會(huì)提案解答報(bào)告
白永強(qiáng)
各位代表：
現(xiàn)在，我代表公司行政向大會(huì)作六屆四次職代會(huì)提案解答報(bào)告，請(qǐng)予審議。
提案工作是企業(yè)職工參與企業(yè)民主管理，進(jìn)行民主監(jiān)督，行使民主權(quán)利的具體體現(xiàn)，是公司與職工溝通的重要渠道。為了應(yīng)對(duì)企業(yè)目前面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，認(rèn)真履行職工代表參政議政的職責(zé)，直接聽(tīng)取職工代表就公司改革發(fā)展問(wèn)題提出建設(shè)性意見(jiàn)，工會(huì)提案組在公司范圍內(nèi)廣泛認(rèn)真地征集了職代會(huì)提案。廣大職工代表以高度負(fù)責(zé)、求真務(wù)實(shí)的精神，集思廣益，積極建言獻(xiàn)策。在此，對(duì)各位職工代表的大力支持和勤勉盡責(zé)表示衷心的感謝。
本次大會(huì)共收到職工代表提案26件。經(jīng)提案組歸納整理，同意立案解答的共26件，合并立案7件，形成提案19件。19件提案中，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面7件，科技培訓(xùn)方面3件，黨群工作方面1件，職工生活方面8件?，F(xiàn)就提案中涉及的問(wèn)題解答如下：
一、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面
（一）鼓勵(lì)成員單位進(jìn)行外部融資（低成本），由財(cái)務(wù)公司統(tǒng)一進(jìn)行運(yùn)作，在覆蓋成員單位融資成本的同時(shí)給予一定的收益，實(shí)現(xiàn)雙方共贏。（提案人：西礦集團(tuán)財(cái)務(wù)公司 王永寧）
答：為充分挖掘集團(tuán)公司所屬各公司、各地區(qū)融資資源，資金管理中心已開(kāi)展該項(xiàng)工作。計(jì)劃通過(guò)西藏玉龍、四川鑫源、西部銅業(yè)、香港公司、青海鋰業(yè)、青海鹽業(yè)等具備融資條件的單位進(jìn)行對(duì)外融資。同時(shí)，通過(guò)大美煤業(yè)、青海銅業(yè)、鹽湖旅游等基建項(xiàng)目申請(qǐng)各類(lèi)國(guó)家股權(quán)類(lèi)資金。（解答部門(mén)：資金管理中心；責(zé)任人：李興財(cái)）
（二）公司礦山遍布全國(guó)，從井下出礦至選礦有相同之技術(shù)工藝和崗位操作標(biāo)準(zhǔn)，可根據(jù)國(guó)家通用標(biāo)準(zhǔn)和礦山實(shí)際情況，制定西礦標(biāo)準(zhǔn)的安全生產(chǎn)技術(shù)工藝及崗位操作規(guī)程，并作為新入員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)的教材，以提高技術(shù)水平和操作能力。建議公司組織安全生產(chǎn)技術(shù)人員根據(jù)國(guó)家新標(biāo)準(zhǔn)和新工藝、新設(shè)備要求及時(shí)修訂，每1-3年內(nèi)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步提高使礦山安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，并形成具體實(shí)用性、科學(xué)性、權(quán)威性簡(jiǎn)明手冊(cè)。（提案人：巴彥淖爾西部銅業(yè)有限公司 郭 強(qiáng)）
答：1.根據(jù)《國(guó)務(wù)院安委會(huì)關(guān)于深入開(kāi)展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》（安委〔2011〕4號(hào)）目前，公司所屬礦山企業(yè)開(kāi)展了以崗位達(dá)標(biāo)、專(zhuān)業(yè)達(dá)標(biāo)和企業(yè)達(dá)標(biāo)為內(nèi)容的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，并每三年組織進(jìn)行一次標(biāo)準(zhǔn)化審核（復(fù)審），持續(xù)提升礦山安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平。
2.鑒于公司礦山單位涉及井下開(kāi)采、露天開(kāi)采，各礦山地質(zhì)條件及采礦方法存在差異，統(tǒng)一的安全生產(chǎn)技術(shù)工藝及崗位操作規(guī)程通用性較差，且國(guó)家針對(duì)金屬非金屬礦山發(fā)布了《金屬非金屬礦山安全規(guī)程》、《尾礦庫(kù)安全技術(shù)規(guī)程》等安全技術(shù)規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)，各單位可根據(jù)安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本單位工藝技術(shù)水平、作業(yè)環(huán)境制定與更新本單位的崗位操作規(guī)程與培訓(xùn)教材，更利于提升操作規(guī)程與培訓(xùn)教材的針對(duì)性與實(shí)用性，今后，公司將在和諧西礦網(wǎng)上定期更新發(fā)布國(guó)家、地方安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)，以便于各單位查詢(xún)與使用，更好的開(kāi)展安全生產(chǎn)工作。（解答部門(mén)：生產(chǎn)安全環(huán)保處；責(zé)任人：李全學(xué)）
（三）由于目前股份公司預(yù)算全部手工編制，雖然總部已下發(fā)《預(yù)算管理制度》，但該制度未明確具體操作流程以及詳細(xì)預(yù)算編制、控制、分析、考核等細(xì)則。同時(shí)基于財(cái)務(wù)人員崗位調(diào)整以及核算業(yè)務(wù)的變更，對(duì)ERP操作以及內(nèi)部邏輯不熟悉，影響正常的財(cái)務(wù)核算效率。
建議：1.加強(qiáng)預(yù)算相關(guān)的系統(tǒng)培訓(xùn)，規(guī)范預(yù)算編制、控制、分析、考核等流程，或者可配置一套預(yù)算系統(tǒng)，使預(yù)算全過(guò)程統(tǒng)一化、流程化、規(guī)范化。2.提高ERP、BI操作水平，發(fā)揮其應(yīng)有的綜合管理平臺(tái)效益，提高財(cái)務(wù)核算效率。（提案人：巴彥淖爾西部銅業(yè)有限公司 王玉榮）
答：公司已計(jì)劃在3月份安排全公司的預(yù)算培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括預(yù)算管理制度講解、預(yù)算編制與調(diào)整、預(yù)算分析的具體要求等內(nèi)容。2015年1月18日至2月6日，運(yùn)營(yíng)改善處會(huì)同人力資源處進(jìn)行了ERP系統(tǒng)HR模塊操作培訓(xùn)和組織人事、薪酬信息補(bǔ)錄工作，取得較好效果。2016年4-5月份，公司將繼續(xù)舉辦全公司范圍的ERP、BI系統(tǒng)操作及業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)工作，并將ERP運(yùn)行管理納入了公司績(jī)效考核體系中進(jìn)行考核，目的是提高操作人員水平，規(guī)范ERP運(yùn)行管理，提高運(yùn)行質(zhì)量，使ERP系統(tǒng)更好地為公司各項(xiàng)管理提供信息支撐和服務(wù)。（解答部門(mén)：運(yùn)營(yíng)改善處、財(cái)務(wù)管理部；責(zé)任人：譙宗睿、李興財(cái)）
（四）鋰業(yè)公司的資源長(zhǎng)期受到困擾，雖取得了成果但未產(chǎn)生價(jià)值。鋰產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目在集團(tuán)公司的大力支持下，通過(guò)鋰業(yè)全員的不懈努力，工業(yè)化生產(chǎn)技術(shù)得以突破，鹽湖提鋰技術(shù)達(dá)到了國(guó)內(nèi)領(lǐng)先、國(guó)際知名，雖然成果顯著，但受資源瓶頸的影響，沒(méi)有發(fā)揮應(yīng)有的作用，價(jià)值體現(xiàn)不充分，該技術(shù)成果不僅僅是集團(tuán)公司的更是青海省獨(dú)有的，但是卻沒(méi)有得到高度的認(rèn)識(shí)，應(yīng)采取積極的措施加以保護(hù)。
礦業(yè)權(quán)如果給資源公司，鋰產(chǎn)業(yè)將如何運(yùn)行和發(fā)揮作用，這不但影響技術(shù)團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定和職工的士氣，更加影響產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，集團(tuán)公司應(yīng)加大政策研究將鋰產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大；
由于公司資源整合二期項(xiàng)目未完全形成，未滿(mǎn)負(fù)荷生產(chǎn)，在目前良好的市場(chǎng)環(huán)境下、礦業(yè)權(quán)沒(méi)有解決的情況下，集團(tuán)公司將如何定位鋰產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和解決鋰產(chǎn)業(yè)的運(yùn)營(yíng)問(wèn)題（提案人：青海鋰業(yè)有限公司 馬 軍）
答：1.公司已將鹽湖資源開(kāi)發(fā)列入“十三五”發(fā)展戰(zhàn)略，通過(guò)推進(jìn)青海鋰業(yè)、鎂業(yè)資源綜合開(kāi)發(fā)利用項(xiàng)目，引入綠色循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式，實(shí)現(xiàn)動(dòng)力電池新能源材料等全面發(fā)展，盡快將區(qū)域資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢(shì)和經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)；
2.公司在近幾年對(duì)鋰資源的開(kāi)發(fā)從資金、政策、技術(shù)等方面給予了支持，保障了鋰業(yè)公司的項(xiàng)目建設(shè)和生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)工作；
3.公司目前對(duì)鋰資源的開(kāi)發(fā)和利用整合工作正在醞釀之中，公司在考慮價(jià)值最大化的前提下，將充分利用相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策規(guī)范鹽湖資源開(kāi)發(fā)利用工作。（解答部門(mén)：運(yùn)營(yíng)改善處；責(zé)任人：譙宗睿）
（五）盡快啟動(dòng)冶煉副產(chǎn)品（硫酸）消耗化工項(xiàng)目。隨著公司冶煉板塊的快速發(fā)展，副產(chǎn)品（硫酸）的產(chǎn)量日益提高，硫酸的銷(xiāo)售日益艱難。建議公司盡快啟動(dòng)冶煉副產(chǎn)品（硫酸）消耗化工項(xiàng)目的建設(shè)，解決冶煉板塊的后顧之憂(yōu)，形成循環(huán)經(jīng)濟(jì)，進(jìn)一步提升冶煉板塊應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。（提案人：青海銅業(yè)有限責(zé)任公司 羅已翀）
答：公司為解決冶煉副產(chǎn)品（硫酸）消化工作，正在醞釀恢復(fù)和啟動(dòng)西部化肥項(xiàng)目，該項(xiàng)目的啟動(dòng)可緩解硫酸副產(chǎn)品的消化問(wèn)題。下一步公司將根據(jù)國(guó)家及青海省相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策繼續(xù)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面通過(guò)技術(shù)改造延伸產(chǎn)業(yè)鏈、拓展銷(xiāo)售渠道增加銷(xiāo)售量等措施和手段解決硫酸消化問(wèn)題，努力解決冶煉板塊的后顧之憂(yōu)。（解答部門(mén)：運(yùn)營(yíng)改善處；責(zé)任人：譙宗睿）
（六）集團(tuán)公司分子公司眾多，每年的原料供應(yīng)運(yùn)輸及產(chǎn)品銷(xiāo)售運(yùn)輸量較大，同時(shí)每年的運(yùn)費(fèi)支出較大，為節(jié)省公司運(yùn)費(fèi)支出，降低產(chǎn)品運(yùn)輸成本，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，完善公司產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈，增強(qiáng)公司核心競(jìng)爭(zhēng)力，集團(tuán)公司應(yīng)自己成立運(yùn)輸公司，對(duì)所有分子公司運(yùn)輸事宜統(tǒng)一管理，負(fù)責(zé)集團(tuán)所有分子公司原料及產(chǎn)品的運(yùn)輸事宜，在保障公司內(nèi)部原料供應(yīng)及增強(qiáng)產(chǎn)品售后服務(wù)的同時(shí)，還能降低公司運(yùn)輸成本。（提案人：青海西部鎂業(yè)有限公司 吳懂林）
答：公司目前已啟動(dòng)會(huì)東大梁礦業(yè)物流公司的試點(diǎn)運(yùn)作，目的是承擔(dān)四川和西藏所屬公司及其社會(huì)的物流業(yè)務(wù)，形成公司新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。若大梁礦業(yè)物流公司試點(diǎn)成功，公司將適時(shí)在公司其他區(qū)域內(nèi)進(jìn)行推廣工作。（解答部門(mén)：運(yùn)營(yíng)改善處；責(zé)任人：譙宗睿）
（七）隨著錫鐵山礦山開(kāi)采深度的不斷下降，礦山各生產(chǎn)中段保有礦量少、礦體規(guī)模小、礦體集中分布，且提運(yùn)距離不斷加大，嚴(yán)重制約礦山產(chǎn)能，以礦山現(xiàn)有的采礦方法很難繼續(xù)維持礦山130wt/a的產(chǎn)能，為了延長(zhǎng)礦山服務(wù)年限、維持產(chǎn)能，公司必須加快錫鐵山中間溝-斷層溝資源開(kāi)發(fā)，以改善礦山深部供礦不足的局面。（提案人：錫鐵山分公司 程武忠）
答：錫鐵山中間溝-斷層溝地質(zhì)勘探工作已經(jīng)全部結(jié)束，地質(zhì)勘探報(bào)告已于2015年7月提交儲(chǔ)量評(píng)審機(jī)構(gòu)評(píng)審，目前按照評(píng)審意見(jiàn)報(bào)告修改完畢，已報(bào)送青海省國(guó)土規(guī)劃研究院評(píng)審中心出具評(píng)審意見(jiàn)及備案證明。責(zé)成錫鐵山分公司：
1.加快取得地質(zhì)勘探報(bào)告評(píng)審意見(jiàn)、備案證明、資料匯交證明，資源管理處積極協(xié)助辦理；
2.按照資源管理處2016年1月份制定的礦業(yè)權(quán)辦理計(jì)劃，加快采礦權(quán)辦理資料準(zhǔn)備工作，按時(shí)提交申辦資料，資源管理處按照計(jì)劃申辦采礦權(quán)。（解答部門(mén)：資源管理處；責(zé)任人：李義邦）
二、科技培訓(xùn)方面
（八）目前錫鐵山分公司沒(méi)有比較完善的廢水處理設(shè)施，只是將尾礦中自然澄清的部分水進(jìn)行回用，每年的廢水利用率極低（僅為13%左右）。建議在科技中心的指導(dǎo)下，盡快將選礦廢水全部用于選礦生產(chǎn)中，望上級(jí)公司在選礦廢水項(xiàng)目中給予大力支持，從而實(shí)現(xiàn)降本增效，安全環(huán)保。（提案人：錫鐵山分公司 程武忠）
答：1.科技管理部已將該項(xiàng)目列入2016年科研項(xiàng)目計(jì)劃內(nèi)；2.目前技術(shù)研究院正在編制工業(yè)設(shè)計(jì)方案；3.公司將有計(jì)劃地加大對(duì)錫鐵山選礦廢水技改項(xiàng)目的處理力度。（解答部門(mén)：科技管理處；責(zé)任人：羅仙平）
（九）公司專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任管理辦法對(duì)學(xué)歷職稱(chēng)要求較嚴(yán)格，低學(xué)歷職稱(chēng)、有能力的員工長(zhǎng)期工作積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)和解決問(wèn)題的能力，建議能在技術(shù)聘任時(shí)酌情考慮。建議：1.大中專(zhuān)畢業(yè)從事本專(zhuān)業(yè)工作二十年以上，對(duì)具有中級(jí)職稱(chēng)10年以上的工程師，應(yīng)考慮競(jìng)聘副主任工程師以上的資格。2.各單位結(jié)合工作實(shí)際，開(kāi)展低學(xué)歷、有能力人員職務(wù)聘任工作。（提案人：巴彥淖爾西部銅業(yè)有限公司 白峰）
答： 1.為打造一支結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍，技術(shù)研究院會(huì)同人力資源處在制定《專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)人員管理辦法》時(shí)，經(jīng)仔細(xì)斟酌，對(duì)各職級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)人員任職的學(xué)歷、職稱(chēng)、工作年限等具體條件進(jìn)行了要求，其主要目的在于激勵(lì)廣大專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員在學(xué)歷和職稱(chēng)方面自我提升。
2.2016年度公司專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任工作，根據(jù)“注重能力、兼顧學(xué)歷”的原則，結(jié)合申報(bào)人員的實(shí)際情況，對(duì)于個(gè)別學(xué)歷取得較早較低但能力和業(yè)績(jī)出眾的優(yōu)秀專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員,已經(jīng)通過(guò)破格的方式予以聘任。今后仍將繼續(xù)進(jìn)行。
3.在今后的工作中，人力資源處和技術(shù)研究院將積極創(chuàng)造平臺(tái)和條件，引導(dǎo)員工提高學(xué)歷和職稱(chēng)，促進(jìn)員工個(gè)人的可持續(xù)發(fā)展，并全力提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
4.公司專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任一年開(kāi)展一次，歡迎廣大員工多提寶貴意見(jiàn)和建議，以不斷完善和優(yōu)化公司專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任工作。（解答部門(mén)：科技管理處、人力資源處；責(zé)任人：羅仙平、王武?。?/font>
（十）加強(qiáng)員工操作技能培訓(xùn)，通過(guò)導(dǎo)師帶徒，做好傳幫帶；制定詳細(xì)考核細(xì)則及獎(jiǎng)勵(lì)辦法。加強(qiáng)員工培訓(xùn)，特別是專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，利用集團(tuán)公司網(wǎng)站建立培訓(xùn)課程，降低培訓(xùn)成本，適應(yīng)分子公司員工培訓(xùn)需求，提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員工作能力。（提案人：鋅業(yè)分公司 韓立臣；青海西部鎂業(yè)有限公司 陳文學(xué)）
答：公司已要求下屬單位年度培訓(xùn)計(jì)劃側(cè)重基層員工的技能培訓(xùn)，讓更多基層員工能有培訓(xùn)提升的機(jī)會(huì)；利用集團(tuán)公司網(wǎng)站建立培訓(xùn)課程的建議非常好，公司將進(jìn)行認(rèn)真研究后著手開(kāi)展網(wǎng)站培訓(xùn)課程建設(shè)工作；為了督促公司各單位加強(qiáng)員工培訓(xùn)工作，公司已將各單位培訓(xùn)計(jì)劃完成率納入績(jī)效考核，考核結(jié)果與各單位領(lǐng)導(dǎo)班子績(jī)效工資掛鉤；鑒于公司產(chǎn)業(yè)點(diǎn)多，線(xiàn)長(zhǎng)，面廣及跨行業(yè)、跨地區(qū)等實(shí)際情況，根據(jù)工作需要,導(dǎo)師帶徒和傳幫帶工作主要由基層單位負(fù)責(zé)實(shí)施更具實(shí)際效果，公司要求、支持和鼓勵(lì)各基層單位大力開(kāi)展導(dǎo)師帶徒和傳幫帶工作，進(jìn)一步提高廣大青年員工整體素質(zhì)，引導(dǎo)青年員工立足崗位學(xué)習(xí)成才。（解答部門(mén)：人力資源處；責(zé)任人：王武俊）
三、黨群工作方面
（十一）西部礦業(yè)集團(tuán)企業(yè)眾多，經(jīng)常舉行一些技術(shù)及體育比賽的活動(dòng)，可以培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神及積極向上的企業(yè)文化，讓各企業(yè)有相互交流、相互學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，增強(qiáng)大家的凝聚力。 為提高公司員工各專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和理論素養(yǎng)，建議公司每年定期不定期開(kāi)展 “技術(shù)比武或技術(shù)交流活動(dòng)”。 建議：全面開(kāi)設(shè)技術(shù)示范、技術(shù)比武、技術(shù)研究，邀請(qǐng)技術(shù)專(zhuān)家、名師作講座或現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)；或?qū)ｎ}外出調(diào)研，比武技術(shù)成果能夠在更大領(lǐng)域共享并交流學(xué)習(xí)。（提案人：青海西部鎂業(yè)有限公司 任啟風(fēng) 青海大美煤業(yè)股份有限公司 周 強(qiáng)）
答：1.工會(huì)將對(duì)公司文體協(xié)會(huì)組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整完善，明確職責(zé)，更好地發(fā)揮協(xié)會(huì)對(duì)公司文體事業(yè)發(fā)展的組織協(xié)調(diào)和引領(lǐng)促進(jìn)作用。同時(shí)，工會(huì)支持鼓勵(lì)各基層單位發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)成立相應(yīng)的文體協(xié)會(huì)，積極組織開(kāi)展職工群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的活動(dòng)，豐富員工業(yè)余文化生活，為員工提供相互交流相互學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，凝聚力量，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神和積極向上的企業(yè)文化。2016年，工會(huì)將組織廣大職工特別是文體活動(dòng)愛(ài)好者開(kāi)展羽毛球、乒乓球、籃球、排球等體育活動(dòng),開(kāi)展邀請(qǐng)演出團(tuán)隊(duì)和公司及分子公司文體協(xié)會(huì)會(huì)員赴基層單位進(jìn)行慰問(wèn)演出等文藝活動(dòng)，滿(mǎn)足職工不斷增長(zhǎng)的精神文化需求。同時(shí)，組織有專(zhuān)長(zhǎng)的優(yōu)秀選手組成西礦集團(tuán)代表隊(duì)參加兄弟單位及省級(jí)等文體賽事，展現(xiàn)西礦員工風(fēng)采，促進(jìn)公司文體事業(yè)蓬勃發(fā)展。
2.集團(tuán)工會(huì)緊緊圍繞“降本增效”工作主題，充分發(fā)揮職業(yè)技能競(jìng)賽在技術(shù)工人培養(yǎng)中的引領(lǐng)示范作用，激發(fā)廣大職工學(xué)技術(shù)、練本領(lǐng)、比技能的熱情，為一線(xiàn)工人切磋技藝、交流技術(shù)、展示技能搭建平臺(tái)，為一線(xiàn)工人的職業(yè)技能鑒定創(chuàng)造條件。自2012年以來(lái)，公司舉辦職工職業(yè)技能大賽，承辦全省技能大賽，組織參加省級(jí)大賽，已有29名員工因?yàn)槔碚摴Φ缀眉夹g(shù)過(guò)硬通過(guò)這些賽事獲得了技師資格證，61名員工拿到了高級(jí)工證。今后工會(huì)還將繼續(xù)舉辦多工種的技能大賽活動(dòng)，開(kāi)展勞模（職工）創(chuàng)新工作室的創(chuàng)建和帶動(dòng)活動(dòng)，優(yōu)秀班組長(zhǎng)名字命名班組活動(dòng)以及邀請(qǐng)技術(shù)專(zhuān)家、名師作講座或進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)等經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)，并將相關(guān)技術(shù)成果及管理經(jīng)驗(yàn)通過(guò)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)等合適方式與員工共享，并與公司人力資源處、科技管理處、生產(chǎn)安全環(huán)保處、設(shè)備能源處等相關(guān)管理部門(mén)一起，共同為員工技術(shù)晉升搭建平臺(tái)、暢通渠道，共同促進(jìn)公司員工專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和理論素養(yǎng)提高。
同時(shí)，工會(huì)支持鼓勵(lì)各基層單位根據(jù)各自的實(shí)際情況有計(jì)劃有步驟地開(kāi)展技術(shù)示范、技術(shù)比武和技術(shù)研究活動(dòng)，調(diào)動(dòng)職工積極性和創(chuàng)造性，增強(qiáng)職工主人翁意識(shí)，激勵(lì)廣大職工不斷提高學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力、競(jìng)爭(zhēng)能力，涌現(xiàn)越來(lái)越多的“工人技術(shù)明星”，為推動(dòng)公司改革發(fā)展經(jīng)濟(jì)建設(shè)獻(xiàn)計(jì)出力，促進(jìn)職工具體利益不斷得到實(shí)現(xiàn)。（解答部門(mén)：工會(huì)；責(zé)任人：彭莉）
四、職工生活方面
（十二）1.西礦職工薪酬水平約8.2萬(wàn)元/年，西豫公司職工薪酬2015年5.3萬(wàn)元/年，尤其是二線(xiàn)車(chē)間操作崗位員工的薪酬更低，致使員工持續(xù)流失；新的薪酬方案中能否整體考慮職工薪酬水平提升。
2.車(chē)間操作工、司機(jī)、門(mén)衛(wèi)、保潔員一般崗位員工晉升渠道應(yīng)明確。技師、技工及操作工薪酬體系盡快套改。司機(jī)、門(mén)衛(wèi)、保潔因其工種性質(zhì)，工資待遇未提升，望薪酬體系予以考慮，以提高此工種工作積極性。
3.生產(chǎn)一線(xiàn)環(huán)保崗位職級(jí)低，崗位工資一直未得到體現(xiàn)，在環(huán)保壓力大的今天，應(yīng)該得到重視。
4.生產(chǎn)一線(xiàn)環(huán)境差，工作量大，工資較低，導(dǎo)致人員頻繁流失，影響正常生產(chǎn)。職工收入應(yīng)有一個(gè)逐步固定增長(zhǎng)機(jī)制和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。 （提案人：青海西豫有色金屬有限公司安志才，巴彥淖爾西部銅業(yè)有限公司李根祥、鋅業(yè)分公司馮炳海、王敏凱）
答：公司統(tǒng)計(jì)的在崗職工人均8.2萬(wàn)元/年的收入水平含2014年度發(fā)放的效益分享和單位承擔(dān)的“五險(xiǎn)一金”，公司經(jīng)過(guò)調(diào)研后已經(jīng)完成了管理序列和技術(shù)序列薪酬優(yōu)化工作，冶煉單位的薪酬水平均有不同幅度的提升；后期將根據(jù)實(shí)際需要和存在的問(wèn)題，適時(shí)對(duì)一線(xiàn)操作序列的崗位排序、薪酬進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，以保證薪酬體系更加科學(xué)、合理，在公司效益提升的基礎(chǔ)上，使員工薪酬穩(wěn)步增長(zhǎng)；生產(chǎn)一線(xiàn)各工種的薪酬標(biāo)準(zhǔn)均是在崗位工種排序的前提下確定的，排序綜合考慮了崗位的工作量、工作強(qiáng)度、崗位可替代性等因素，后續(xù)將結(jié)合工種增減和工作內(nèi)容變化，對(duì)工種排序進(jìn)行進(jìn)一步優(yōu)化；2016年，公司實(shí)施的績(jī)效考核辦法和創(chuàng)效目標(biāo)與激勵(lì)辦法將加強(qiáng)員工收入增長(zhǎng)與效益提升的關(guān)聯(lián)性，以調(diào)動(dòng)廣大干部員工共同努力提升企業(yè)效益，同時(shí)共享企業(yè)效益成果。（解答部門(mén)：人力資源處；責(zé)任人：王武?。?/font>
（十三）西豫公司原有職工530人，僅有宿舍樓一棟共108間，最多可住3人/間，現(xiàn)有宿舍一共可住324人；項(xiàng)目技改后需新增人員382人，現(xiàn)有住宿條件無(wú)法滿(mǎn)足人員住宿需求；建議在生活區(qū)新增一棟宿舍樓。（提案人：青海西豫有色金屬有限公司 劉星勝）
答：因2016年青海西豫有色金屬有限公司技改項(xiàng)目實(shí)施方案中未包括職工宿舍樓，又因西豫公司距格爾木市較近，可盡量依托城市社會(huì)資源解決職工住宿問(wèn)題，2016暫不考慮新建職工宿舍樓。公司將根據(jù)工程實(shí)施進(jìn)度、最終核定的新增員工人數(shù)及公司經(jīng)濟(jì)效益等綜合因素，今后再酌情考慮。（解答部門(mén)：設(shè)備能源處；責(zé)任人：李全學(xué)）
（十四）為了合理安排員工工作和休息時(shí)間，建議員工休假管理辦法應(yīng)結(jié)合各公司實(shí)際，對(duì)休假方式及天數(shù)可做調(diào)整，并下發(fā)適合各單位休假管理實(shí)施辦法，調(diào)動(dòng)干部員工工作積極性，體現(xiàn)公司對(duì)員工的關(guān)懷。 建議：1.實(shí)行休假的員工可享受帶薪年休假待遇、在工作期間遇法定節(jié)假日時(shí)，按國(guó)家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。2.部分員工工作地點(diǎn)離家較遠(yuǎn)可享受2月休假一次，戶(hù)口在工作地的員工，在不影響工作的前提下，可安排調(diào)休，期間內(nèi)休假天數(shù)按規(guī)定執(zhí)行。（提案人：巴彥淖爾西部銅業(yè)有限公司 張 英）
答：公司對(duì)所屬相對(duì)偏遠(yuǎn)地區(qū)單位員工實(shí)施集中休假的目的是希望讓離家較遠(yuǎn)的員工集中休假能有更多時(shí)間和家人團(tuán)聚，另外，我公司的假期天數(shù)要多于國(guó)內(nèi)一般公司假期天數(shù)。目前，公司已授權(quán)各單位根據(jù)實(shí)際情況對(duì)一般員工的休假進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，中層及以上干部的集中休假繼續(xù)按照公司文件執(zhí)行。（解答部門(mén)：人力資源處；責(zé)任人：王武?。?/font>
（十五） 建立健全員工職業(yè)發(fā)展通道。由于員工職業(yè)發(fā)展通道不明晰，不健全，導(dǎo)致公司人才流失情況嚴(yán)重，不僅浪費(fèi)前期培養(yǎng)成本，而且公司自身人才儲(chǔ)備不足，影響公司長(zhǎng)期的發(fā)展。（提案人：鋅業(yè)分公司 楊 猛）
答：公司目前有管理、技術(shù)、技能三個(gè)職業(yè)發(fā)展通道，2015年下半年對(duì)管理、技術(shù)序列員工的發(fā)展及薪酬體系進(jìn)行了優(yōu)化，特別是大幅增加了專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)的聘任人數(shù)，下一步會(huì)盡快優(yōu)化技能聘任管理，完善三個(gè)職業(yè)發(fā)展通道；另外，公司為了加快人才隊(duì)伍建設(shè)和人才儲(chǔ)備，已經(jīng)將公司全日制大學(xué)生的待遇從2100元調(diào)整為3500元，并啟動(dòng)了公司“百名研究生”人才培養(yǎng)計(jì)劃。（解答部門(mén)：人力資源處；責(zé)任人：王武?。?/font>
（十六）建議實(shí)行企業(yè)年金，企業(yè)發(fā)展成果與員工共享。（提案人：鋅業(yè)分公司 費(fèi)喜艷）
答：公司已安排人力資源處向省國(guó)資委請(qǐng)示公司實(shí)行企業(yè)年金事宜。經(jīng)請(qǐng)示省國(guó)資委相關(guān)部門(mén)，認(rèn)為目前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下我公司推行企業(yè)年金的時(shí)機(jī)不成熟，待公司效益改善后再行研究。（解答部門(mén)：人力資源處；責(zé)任人：王武俊）
（十七）由于工作環(huán)境、身體健康狀況、年齡的因素，建議公司繼續(xù)延續(xù)內(nèi)退制度。（提案人：鋅業(yè)分公司 張海慶）
答：公司出臺(tái)內(nèi)退政策是改革過(guò)程中對(duì)長(zhǎng)期在艱苦環(huán)境工作或身體健康狀況不好員工的人性化關(guān)懷和照顧，是根據(jù)公司人員結(jié)構(gòu)做出的具有時(shí)效性的政策，因此2015年12月31日后暫不延續(xù)員工內(nèi)退政策。?。ń獯鸩块T(mén)：人力資源處；責(zé)任人：王武?。?/span>
（十八） 一線(xiàn)車(chē)間部分職工是勞務(wù)派遣工，工作強(qiáng)度大，工作環(huán)境差，員工流失率高，為穩(wěn)定員工隊(duì)伍，希望能
轉(zhuǎn)成西礦正式職工。（提案人：鋅業(yè)分公司 王敏凱）
答：全球經(jīng)濟(jì)下行，公司冶煉企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難，如何扭虧增盈是當(dāng)前的主要任務(wù)目標(biāo)。關(guān)于勞務(wù)派遣員工轉(zhuǎn)為正式職工的問(wèn)題公司尚在研究。（解答部門(mén)：人力資源處；責(zé)任人：王武?。?/font>
（十九）公司生產(chǎn)多是加工、制造業(yè)，普遍存在著機(jī)器生產(chǎn)、物品搬運(yùn)等造成人員傷亡的風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)一旦發(fā)生就會(huì)給企業(yè)帶來(lái)沉重的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)和繁瑣的后續(xù)事務(wù)處理。雖然購(gòu)買(mǎi)了工傷保險(xiǎn)，但是工傷保險(xiǎn)有很大的局限性和賠付辦理手續(xù)的繁瑣。因此公司可以考慮購(gòu)買(mǎi)商業(yè)保險(xiǎn)，為公司達(dá)到最節(jié)省、最廣泛全面的保障。（提案人：青海西部鎂業(yè)有限公司 常靜嫻）
答：1.工傷保險(xiǎn)是基于對(duì)工傷職工的賠償責(zé)任而設(shè)立的一種社會(huì)保險(xiǎn)制度,是公司對(duì)職工履行的社會(huì)責(zé)任,也是職工應(yīng)該享受的基本權(quán)利,公司已嚴(yán)格按照《勞動(dòng)保護(hù)法》、《社會(huì)保險(xiǎn)法》為每一位員工辦理了社保參保，全員參加了工傷保險(xiǎn)，全面履行了公司的社會(huì)責(zé)任。
2.商業(yè)保險(xiǎn)為非法定責(zé)任保險(xiǎn)，公司將在效益提升的基礎(chǔ)上，適時(shí)考慮。（解答部門(mén)：生產(chǎn)安全環(huán)保處；責(zé)任人：李全學(xué)）
青海省西寧市海湖新區(qū)文逸路4號(hào)西礦·海湖商務(wù)中心1號(hào)樓
電話(huà)：0971-6123888
作者：
2017-02-14
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